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厨电企业抛开市场做品牌较终只是符号

文章来源: 发布时间:2019-4-25

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厨电企业抛开市场做品牌 较终只是符号

2011-02-11 10:53:00

来源:百度

 

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真是“小厨房、大市场”。有业内人士告诉笔者,2010—2011年有望成为中国厨房电器企业的丰收年,继万家乐、华帝的上市扩张,老板电器、万和电气也纷纷跻身资本市场,甚至还传出有5家以上的厨电企业已经制定完了

真是“小厨房、大市场”。有业内人士告诉笔者,2010—2011年有望成为中国厨房电器企业的丰收年,继万家乐、华帝的上市扩张,老板电器、万和电气也纷纷跻身资本市场,甚至还传出有5家以上的厨电企业已经制定完了上市计划,排队等待上市。

业内人士指出,这一方面说明了经过10多年的快速发展,我国厨电行业正迎来新一轮井喷,并涌现出了一批专业化特湖北哪家医院看癫痫病有效果点鲜明的企业;另一方面,长期以来厨电行业高端化、专业化运营积累了丰厚的利润,这也引发了很多传统大家电企业的青睐,未来产业将面临新一轮的升级转型与洗牌。

不过,资本市场在给很多厨电企业发展插上腾飞的翅膀同时,也加剧了企业在品牌高端化的扩张步伐,市场上出现了“欧派、德意、方太、西门子、老板、华帝”等一批定位高端市场的厨电品牌。

家电分析师于清教指出,厨电品牌的高端化趋势体现了国内企业对这一产业的把控能力较强,不过随着众多企业纷纷转战高端市场,这会引发行业新一轮的高端化恶战,市场洗牌与格局重组将不能避免。

此前,备受方太等企业引以为傲的“同类产品卖出更贵的价格、更多的销量”高端商业模式,正受到来自市场和消费者的严峻挑战。在中国家电营销委员会副理事长洪仕斌看来,“方太的高端战略模式很简单,就是通过前期大量的广告投入、窄众化的渠道、有品味的营销手段,西安治癫痫病医院好吗客意制造出一种高端化的销售氛围,但这种模式很容易被复制。目前欧派、德意、西门子都做得非常好,有的已经开始全面赶超方太。”

宁波方太厨具有限公司总裁茅忠群曾透露,企业的健康快速发展,单纯看渠道并没有价值。方太目前除了积极开拓专卖店渠道外,还在房地产的精装修以及高端百货卖场等非主流渠道拓展步伐。

洪仕斌指出,方太开启了中国厨电企业的高端化发展序幕,但这些年来方太的高端化过分强调了品牌自身,通过大量的广告、明星代言人等手段来推动品牌曝光度,实际效果并不明显。抛开品牌影响力,方太的渠道竞争力和产品竞争力并没有构建起自身的独特性,一旦有企业借鉴和模仿,很容易对方太形成冲击。专卖店和房地产精装修只是形象窗口,很难为企业带来大量持续不断的忠诚顾客群。

近年来,为了实施产品多元化扩张和专业化营销,方太还实施了“专业化多品牌”战略,分别针对集成厨房、厨电、热水器推出了“柏厨、方太、米博”三大平行品牌,通过三大独立的品牌实现对各个产业的专业化运营。对此,于清教则认为,这种多品牌运营表面上看解决了产品的专业化运作和专业化扩张,但对于方太集团而言,如何实现三个甚至未来更多的品牌的专业化运作,难度非常大,企业缺乏足够的资源投入,家电业还没有成功案例。

除了方太品牌,另外两大新品牌并未在市场上获得较大的知名度和影响力。特别是当方太推动一个全新的品牌与市场原来的企业展开竞争时,只能从零开始重新建立一套市场竞争体系。洪仕斌认为,过去几年间方太在烟机上的品牌高端化案例并不具备可复制性,其在热水器和集成厨电方面推广会很难,其品牌的空心化和市场的重复投入建设弊端已经出现。

目前,除了一批专业化的厨电企业发起了高端化转型扩张,以海尔、美的、格兰仕为代表的一批家电集团军企业也全面投入厨电市场,并以其品牌化、规模化、集团化实力,在做实做强高端品牌的内涵,这些都将是方太未来面临的较大对手。

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