当前位置首页 >> 两全其美 >> 正文

木门企业管理有规律可循点准了穴位是关键

文章来源: 发布时间:2019-4-26

中国建材网

商业资讯

行业动态

政策法规

市场动态

科技创新

分析预测

经销会议

人物访谈

成功案例

企业新闻

项目招标

招标预告

中标公告

建材展会

国内展会

国际展会

其他栏目

图片新闻

视频采访

建材知道

本网动态

商业资讯

 > 市场动态

 > 木门企业管理有规律可循 点准了穴位是关键

木门企业管理有规律可循 点准了穴位是关键

2013-05-30 17:02:39

来源:互联网

 

浏览量:

字号:T|T

近年来,我国经济步入高速发展,我国木门行业也在逐步的成长壮大起来,虽然我国木门行业起源于上个世纪80年代,起步较晚,但是发展的速度绝不比其他行业要差,在短期间的发展中,我国木门行业逐步形成了多元化的发展格局,可谓是百花齐放。

【中国白银到哪治癫痫病最好建材网】近年来,我国经济步入高速发展,我国木门行业也在逐步的成长壮大起来,虽然我国木门行业起源于上个世纪80年代,起步较晚,但是发展的速度绝不比其他行业要差,在短期间的发展中,我国木门行业逐步形成了多元化的发展格局,可谓是百花齐放。

在对木门治疗癫痫病有什么方法企业的采访了解过程中,我们发现,木门企业管理其实也有是应该怎么预防孩子患上癫痫病的规律可循。对于某些特殊环节,如果处理到位,该环节对于整个管理体系的构建都能起到关键作用,但平时,我们却往往容易忽视。这些环节,其实也可以称为管理穴位。

武侠小说中很多武林高手都会点穴功夫,在木门企业当中,如果你在管理中点准了穴位,问题解决起来就容易,管理过程就通畅;如果你点不准,或者力道不准,问题就会变得更加严重。

这其中的一个致命穴位就是我们较容易碰到的“靠前次现象”。管理不到位往往是对于靠前次现象的漠视和原谅。不少人习惯于“念你初犯,下不为例”,由于初犯经常被原谅,让别人产生制度无力感,较终致整个管理体系陷于空置。

很多情况下发生的事情不是人的素质问题,是你对靠前次违规的处理是否具有真正的警示作用。可能有人说,这不太人性化。这哪里是人性化呀,这是典型的人情化。人性化不等于纵容,更不等于对秩序的漠视。人性化的基本要求是对公共秩序的尊重、对于公共场合中他人的不影响。

很多木门企业的办公区连烟都戒不掉,尽管墙上贴着“办公区禁止吸烟”,就是对靠前个抽烟的人太“仁慈”。这类木门企业也常常以“人性化”为由掩盖自身管理的不到位。

中国有句俗话:枪打出头鸟。如果这句话用在维护制度权威并推动管理到位上,是具有合理性的。如果出头鸟不打,较好鸟就全飞了。

这种“杀一儆百”的例子正是构建秩序的基本要求。在实际管理中,领导者和管理人员一定要对发生的靠前个类似事件进行关注、对于事情发生的靠前时间进行关注、对于事情出现后的靠前人也要关注。

俗话说:良好的开始是成功的一半。换句话说,你抓住了靠前,意味着掌握了主动。从经济学的角度看,抓靠前是执行和阻碍执行的人与事之间的博弈或冲突。某种意义上讲,羊群效应是这个“靠前原理”的重要体现。我们常说的“擒贼先擒王”就是同一个意思。

从被管理者的角度看,一旦有了靠前次违规未被查处或被轻易放掉,侥幸心理就会油然而生;从管理的过程看,一旦靠前次失控,后面均可能会失控,形成所谓的“多米诺骨牌效应”。

我们在日常生活中,很多人接受的观念是“人非圣贤,孰能无过”?当我们来到木门企业的时候,这种理念已经根深蒂固了,而且有的还演变治疗癫痫病有什么方法呢成了“差不多就行了”的行为哲学。既然凡人就会出错,因此,出错就是正常的,不出错成了不正常。结果,管理就变成了不断纠正错误的过程。其实,人并不是在任何时候都是一定会出错的,如果有了好的哲学、流程和标准,人们是能够靠前次就做得很完美的。

我们是完全能够靠前次将完全事情做对的,而靠前次将事情完全做对会大幅度降低木门企业成本、全面提升组织效率。因此,我们要敢于树立零缺陷的心态,把靠前次将事情完全做对作为行动的法则,正确对待管理过程中出现的错误,也不放过出现的错误,关注靠前次,进行不断总结,避免重复犯错误,从而达到靠前次就做对的境界。

要在管理过程中创建一种氛围,是一种心智模式的调整,让每位员工在工作中能靠前次做对,既不给客户添麻烦,又提升了整个组织的效率。当前,中国木门企业管理遇到的较大瓶颈就在于此,我们的很多木门企业已经不再缺少较先进的制度,也不缺少高层次的人才,而是缺少关注靠前次的意识和行动。

木门产业群的蓬勃发展,要想把木门行业走向规范化的途径,企业的社会责任感也是督促木门企业走向专业化的重要前提,应该伴随着企业社会意识的提高,只有扶持有社会责任意识、有良心有爱心的企业做大做强,才能引导行业经济的健康发展,才能改善木门行业目前鱼龙混杂的状况,才能促进其走向规范化的管理。

友情提示:
此文是互联网转载内容,本站只进行转载发布,内容仅供参考,具体治疗及选购请咨询医生或相关专业人士。您若对该稿件内容有任何疑问或质疑,请即与我们联系,我们会迅速给您回应并做处理。